DICO – Netzwerk als Teamsport
Shownotes
In dieser „Code of C“-Bootcamp-Folge spricht Martin Reichetseder mit Inken Brand, Head of Corporate Compliance Office bei Dräger und Mitglied des DICO-Verwaltungsrats, über Verbandsarbeit als echten Teamsport. Gemeinsam sprechen sie darüber, warum Austausch und Best Practices gerade in einer immer komplexeren Compliance-Welt entscheidend sind und wie Netzwerke dabei helfen, schneller wirksam zu werden.
In dieser Folge wird klar, wie wertvoll Verbandsarbeit und Netzwerke sind. Sie sind Ventile, um auch mit anderen offen über Herausforderungen und gescheiterte Ansätze sprechen zu können.
Außerdem werfen sie einen Blick auf das „DICO-Forum“ am 29. und 30. September. Mehr als eine Konferenz – eine Veranstaltung, bei der neben Fachwissen vor allem die Community und der persönliche Austausch im Mittelpunkt stehen. Eine Folge über gemeinsames Lernen, Inspiration und die Erkenntnis: Niemand ist alleine erfolgreich.
Weiterführende Links
- LinkedIn Seite von .LOUPE
- Link DICO
- Link zu DICO Forum
- Podcast Empfehlung “Machtwechsel”
- LinkedIn Empfehlung Ben Mason
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Automatisch aus der Tonspur erstellt und mit KI-Unterstützung redigiert: Hörfehler und Zeichensetzung korrigiert, der Wortlaut bleibt. Einzelne Stellen werden noch geprüft. Es gilt das gesprochene Wort.
Diese Folge ist powered by DICO, dem Deutschen Institut für Compliance. Also das DICO-Forum ist ja unsere jährliche Veranstaltung, wo die Compliance Professionals alle im Endeffekt aufeinandertreffen und wo dann sehr konzentriert an zwei Tagen intensiv Wissen vermittelt und ausgetauscht wird in ganz unterschiedlichen Formaten.
Herzlich willkommen zu einem neuen Compliance-Bootcamp von Code of C, dem True Compliance Podcast von .LOUPE. Hier sprechen wir über Compliance aus der Praxis für die Praxis. Mein Name ist Martin Reichetseder, und ich bin Compliance Officer. Ich bin Mitgründer von .LOUPE und für die nächsten Minuten Ihr Gastgeber. In den Bootcamp-Folgen widmen wir uns ja immer konkreten Impulsen aus unserer Compliance-Praxis. Und da muss man jetzt tatsächlich sagen – die Herausforderungen werden immer komplexer, die Ressourcen werden immer knapper, und die Geschwindigkeit der Veränderungen nimmt zu.
Jetzt aus meiner eigenen Praxis gesprochen und mit dem Blick auch in mein Umfeld: Niemand kann in Wahrheit diese ganzen Entwicklungen alleine im Blick behalten oder stemmen oder auch jede Fragestellung isoliert betrachten, also das Stichwort Silodenken. Und so wichtig sind daher Netzwerke und ein Erfahrungsaustausch und natürlich wechselseitige Unterstützung. Also ich sage das immer wieder, beziehungsweise wie ich es vorher in anderen Folgen schon gesagt habe: Niemand ist alleine erfolgreich! Heute sprechen wir aus diesem Grund über Verbandsarbeit und über Netzwerken, insbesondere über DICO. Das mache ich mit der wunderbaren Inken Brand, Head of Corporate Compliance Office bei Dräger und Mitglied des DICO-Verwaltungsrates. Liebe Inken, herzlich willkommen! Schön, dass du da bist. Vielen Dank, ich freue mich sehr. Wunderbar, ich freue mich auch. Liebe Inken, bevor wir in das heutige Thema einsteigen, „DICO – Netzwerk als Teamsport“,
wechseln wir noch ganz kurz in unsere Code-of-C-Empfehlungsrunde. Liebe Inken, in der Empfehlungsrunde gibt es immer eine persönliche Empfehlung von mir. In den DICO-Folgen gebührt aber diese Freude und diese Ehre immer meinen Gästinnen und Gästen. Was hast du uns und den Zuhörerinnen mitgebracht? Ja, lieber Martin, ich habe tatsächlich diesmal zwei Empfehlungen mitgebracht. Eine kleine, nämlich dem Ben Mason auf LinkedIn zu folgen. Im Moment, so in der letzten Zeit, spricht er mich doch an, nimmt bestimmte Sachen, Challenges, die wir als Compliance Professionals haben, bringt sie in gute Worte, man fühlt sich angesprochen, und er bringt tolle Impulse. Und das andere ist eine ganz junge Entdeckung, ist eine Empfehlung von einer guten Bekannten von mir. Und zwar ist es ein Podcast. Der Podcast heißt „Machtwechsel“ von Dagmar Rosenfeld und Robin Alexander, und das passt auch, werden wir später sehen, glaube ich, sehr gut hier auch zu unserer Folge.
Die beiden Journalisten, ja, was machen sie? Sie erläutern, wie sie selbst sagen, im täglichen Lärm der Nachrichten, was wirklich wichtig ist, so mit Hintergründen und Analysen. Und die beiden Journalisten rollen Debatten und Prozesse auf, erklären für mich sehr eindrucksvoll die Zusammenhänge, erklären, warum Entscheidungen getroffen werden oder auch nicht auf politischer Ebene.
Das hat mich sehr angesprochen. Diese junge Entdeckung möchte ich ganz gerne hier dem Netzwerk weitergeben! So, seit einem Jahr jetzt ungefähr, ein bisschen länger, gibt es die Kooperation zwischen DICO und .LOUPE, also somit auch die gemeinsamen Code-of-C-Folgen. Und aus dem Grund ist es durchaus auch einmal an der Zeit, sich ein bisschen mehr dem DICO zu widmen und an dieser Stelle jetzt auch ein bisschen genauer hinzuhören: Warum ist denn Verbandsarbeit quasi der Teamsport in der Compliance? Warum kann man quasi sagen, Netzwerkarbeit ist Teamsport? Und das bringt mich vielleicht schon zu meiner ersten Frage, vielleicht ganz generell gesprochen oder generell gefragt: Warum, glaubst du, liebe Inken, engagieren sich denn erfahrene Compliance Officer und Compliance-Verantwortliche überhaupt ehrenamtlich in einem Verband wie zum Beispiel dem DICO? Warum machen die das? Ja, ich kann da von mir selbst sprechen, natürlich!
Warum hat mich der DICO damals angesprochen vor einiger Zeit? Und irgendwie ist es ja auch dazu gekommen, dass ich dann noch gerne noch weiter ehrenamtlich im Verwaltungsrat tätig sein wollte. Das hat sich so über die Entwicklung ergeben. Schulungen und Fortbildungen sind natürlich wichtig, gerade für uns Compliance Professionals. Dann geht man auf die eine Veranstaltung oder auf die andere Veranstaltung. Die Erfahrung hat mir aber gezeigt, bei der Verbandsarbeit, da kannst du viel einfacher am Zahn der Zeit bleiben. Wenn du eine Schulung buchst, dann ist der Vorlauf des Schulungsprogramms da, und in der Verbandsarbeit, jetzt mal unabhängig nur vom DICO-Forum, sondern in der alltäglichen Verbandsarbeit, da bleibst du einfach an der Zeit. Durch den Austausch kristallisiert sich ein Impuls oder da eine Entwicklung, eine Veröffentlichung, ein neuer Gesetzesentwurf oder eine neue Tendenz heraus, und du hast es sofort on the spot.
Und das dann kombiniert mit den wirklich sehr, sehr wertvollen Best-Practice-Impulsen hat sich für mich einfach über die Jahre als die beste Fortbildung, ehrlich gesagt, dargestellt. Das heißt nicht, dass man die allgemeinen Schulungen und Fortbildungen weglassen sollte, aber diese Kombination halte ich für essenziell. Gleichzeitig ist es halt auch so: Wenn man sich in der Verbandsarbeit engagiert, wie so häufig im Ehrenamt, trifft man mit hoher Wahrscheinlichkeit Menschen … Ich sag jetzt mal, mit ähnlichen Schlachten und ähnlichen Einstellungen, die bereit sind, Wissen zu teilen, es nicht für sich behalten zu wollen, sondern merken, was für ein, wie wertvolles es ist, Wissen zu teilen, sich gegenseitig zu challengen, vielleicht auch manchmal zu fragen, zu hinterfragen: Warum macht ihr das eigentlich so? Hast du mal darüber nachgedacht? Das habe ich auf einer offiziellen Schulung oder Fortbildungsveranstaltung in dieser Form ehrlich gesagt noch nie erlebt.
Und das ist tatsächlich für mich der Unterschied, warum ich mich tatsächlich ehrenamtlich in der Verbandsarbeit engagiere. Das ist auch schon ein wunderbarer Shout-out eigentlich für die Verbandsarbeit! Es heißt ja nicht umsonst – es gibt ja nicht umsonst diesen Spruch –: Wir sitzen im selben Boot. Und das ist schon etwas, dieses „Aus der Praxis für die Praxis“. Das hat einen Wert, und das hat einen besonderen Wert, wenn Menschen gemeinsam an unterschiedlichen Themen arbeiten, die sie aber alle gleich beschäftigen. Und dann muss man, um jetzt wieder den nächsten Spruch zu bringen, auch das Rad nicht neu erfinden. Also ich bin nämlich auch der Meinung, dass diese Verbandsarbeit uns in unserer täglichen Praxis viel effizienter macht. Wenn du sagst, du kannst aufbauen auf Dingen, die andere schon entwickelt haben. Du hast viele Blickwinkel, weil jetzt ist es ja so, dass da nicht nur Compliance Officer drinnen sitzen, du hast Anwälte, Wissenschaft und Beratungen drin.
Das heißt, du hast in Wahrheit ein Potpourri an Blickwinkeln auf ein und dasselbe Thema. In Wahrheit kannst du dir mitnehmen, was für dich am besten ist. Also kann ich das absolut verstehen, warum Verbandsarbeit wichtig ist. Und ich kann auch verstehen und nachvollziehen, warum Ehrenamt oder die ehrenamtliche Tätigkeit in diesem Zusammenhang so wichtig ist. Gibt es da einen … Oder würdest du jetzt sagen, es gibt eine besondere … eine Besonderheit, warum eine zusätzliche ehrenamtliche Tätigkeit noch so wertvoll ist für dich? Weil jetzt kann man ja Mitglied sein beim DICO und kann partizipieren an den Arbeitskreisen, an den Dokumenten, an den Mustern und was auch immer. Aber diese ehrenamtliche Tätigkeit – was macht für dich da jetzt noch etwas Besonderes aus? Du sagst, ich gehe dann noch einen Schritt mehr, und ich will aktiv mitgestalten!
Eine super Frage. Für mich kommt da sofort, ehrlich gesagt, der Gedanke ja fast schon der Leidenschaft mit rein. Warum engagieren sich Leute im Ehrenamt? Das ist nicht nur, weil sie fachlich interessiert sind, sondern weil sie Lust haben, in ihrer Privatzeit oder in der zusätzlichen Zeit dann noch mal eine Schippe draufzulegen, und weil sie von dem Thema so überzeugt sind. Und da einfach noch mal mehr Wert schaffen wollen. Wenn du das dann halt machst, ist es ja so, Funken, die ständig übersprühen, und für mich Funken, wie heißt denn das? Die Funken ständig sprühen und von denen man entflammt wird, ja oder nein, ob der Funke überspringt … Für mich ist immer, wenn wir Strategiesitzungen haben oder wenn wir andere Sitzungen haben, ob Verwaltungsrat und die Vorbereitung vom DICO-Forum oder das DICO-Forum als solches … Das ist schon, auch wenn es ein Additional Workload ist, es ist eine ungeheuerliche Energiequelle, weil du weißt ganz genau, mit einer gewissen konzentrierten Zeit, die natürlich auch anstrengend ist und spannend ist, aber es gibt dir eine ordentliche Quelle an Energie und Impulsen und Kreativität für deine weitere Arbeit.
Ich glaube, das ist noch mal vielleicht noch mal ein Unterschied. Also da kannst du nicht einfach nur konsumieren, sondern dann musst du ja mitmachen. Und das sind halt Leute, die darauf Bock haben. So, und das andere, also dieses Thema Inspiration. Das Thema Inspiration ist wahrscheinlich auch ein großer Trigger. Korrekt, ja.
Ich würde ganz gerne noch mal einen Gedanken von dir aufnehmen, den du anfangs auch angetriggert hattest. So, was jetzt die Compliance-Welt gerade so beschäftigt: immer mehr Regularien. Es wird immer … ja, es kommt immer mehr auf einen zu, die Entwicklung ist schneller, und da merke ich einfach immer mehr – ich bin ja jetzt schon seit … im Verwaltungsrat vom DICO, aber hab natürlich auch schon im DICO verfolgt –: Die Compliance-Fragen werden einfach nicht kleiner, das kommt ja immer mehr dazu. Immer mehr wird unter Compliance gepackt. Sie werden aber auch einfach immens schneller, und wenn wir versuchen, jede neue Entwicklung allein zu durchdenken, tut mir leid, da verlieren wir Zeit, die wir einfach nicht haben. Und das ist das mit diesem … Wir bleiben da am Zahn der Zeit, in der Verbandsarbeit, so schaffst du es echt ganz gut.
Was ich mir da jetzt mitgenommen habe, nämlich bei diesen Ausführungen, die du jetzt getätigt hast, und auch das, wo ich gesagt hab, für mich klingt das ganz stark nach Inspiration. Nehme ich ja jetzt noch mit, weil wenn du sagst, ihr arbeitet sehr stark auch an den Dingen und an den Themen, die uns beschäftigen: Das ist aktive Arbeit!
Kein Download, sondern das ist auch ein Upload an Themen. Dann würde ich ja eigentlich sagen, dass diese Verbandsarbeit und insbesondere die Arbeit vom DICO, dass man die so übersetzen kann, dass ihr oder das DICO oder die gesamte Community auch die Zukunft der Compliance gestaltet, denn die Themen von DICO, die auch jetzt im Zusammenhang mit dem DICO-Forum zum Beispiel in den Vordergrund gestellt werden … Die Themen sind die Themen, die die Juristinnen und Juristen, die Compliance Officer aufgreifen, das sind Fokusthemen. Das ist quasi Zukunftsgestaltung und auch die Gestaltung des Rollenbildes. Weil du selbst gesagt hast, es kommen so viele Themen auf unseren Tisch, dass wir vielleicht in einem ersten Impuls sagen, das ist nicht unser Thema. Aber wenn ein Verband es zum Thema macht und wenn ein Verband eine Antwort gibt oder auch nur eine kleine Anleitung gibt, oder wenn ein Verband diese Funken versprüht,
um zu inspirieren, dann ist das auch eine Gestaltung des Rollenbilds, und dann gestaltet die Community selbst ihre Rolle. Und ist in dem Fall vermutlich nicht fremdgesteuert. Weil wenn die Community aus sich heraus das macht, dann schafft das ein Selbstverständnis. Das Selbstverständnis kann man auch – so würde ich das jetzt zusammenfassen – als Anker verstehen. Wenn ich frisch und neu in die Compliance komme und noch gar nicht weiß, wer ich bin oder was meine Rolle erwartet, und ich habe einen Verband, und ich hab Menschen, die sich ehrenamtlich engagieren, die ich treffen kann auf Veranstaltungen, die ich treffen kann in Arbeitskreisen, wo ich wirklich auch mir Erfahrung und Erfahrungswissen, Praxiswissen aneignen kann von Menschen, die das jahrelang machen und die inspirierend sind, dann kann ich meinen Platz wahrscheinlich viel schneller finden und meine Rolle auch viel schneller. Und das ist wahrscheinlich, also super, dass niemand alleine erfolgreich ist: Wenn ich selbst in ein frisches Unternehmen gehe, dort versuche zu ergründen, was ist denn Compliance?
Ich habe noch nie etwas von Compliance gehört, oder vielleicht in der Ausbildung oder auf der Universität, dann brauche ich vermutlich länger, oder ich werde immer eine suchende Person sein. Und mit dem, was du sagst … Es ergibt das für mich wirklich ein wunderbares Bild und einen wunderbaren Shout-out für diese Verbandsarbeit. Weil jetzt wäre meine nächste Frage: Du kommst aus einem großen Unternehmen. Und es waren ja schon ganz viele Kolleginnen und Kollegen vom DICO bei mir auch im Podcast, die zum Teil aus wirklich großen Unternehmen kommen. Wir hatten eine Folge zum DICO-Mittelstand, aber ansonsten waren das immer Kolleginnen und Kollegen aus eher größeren Unternehmen. Vielleicht sollte man jetzt damit noch einmal aufräumen, dass Compliance nicht nur was für große Unternehmen ist. Was ist dein Shout-out für Kolleginnen und Kollegen aus kleineren Unternehmen, was jetzt Verbandsarbeit betrifft?
Ja, da fühle ich mich natürlich total angesprochen, weil gerade Dräger, vom klassischen Mittelstand her sagen die Leute natürlich, oh Gott, wir sind kein Mittelstand! Wir sind eher ein großer Mittelstand. Wenn ich aber auf die Telekoms, BMWs, Siemens der Welt gucke, dann sind wir klein. Ich habe ja vorher bei der Lufthansa gearbeitet, das ist auch ein großes Unternehmen, und bin dann zu Dräger gegangen. Also kenne so beide Blickwinkel. In Kombination mit dem DICO würde ich sagen, gerade für Compliance-Vertreter der Unternehmen unserer Größe hier, aber auch Mittelstandsvertreter, da ist der DICO das A und O. Das ist der Schlüssel zum Erfolg, weil wir halt hier die entsprechenden Informationen runterbrechen. Und na, ich würd jetzt nicht sagen mundgerecht, aber zumindest so, dass man zuschnappen kann und sagen kann, okay, warte mal, das ist interessant. Und das kriege ich auch schnell implementiert. Da weiß ich, das jetzt gerade nicht,
das muss ich vielleicht zurückstellen. Also da würde ich wirklich sagen, DICO ist der Schlüssel, oder dieses Netzwerk ist der Schlüssel zum Erfolg, dass ich da schnell wirksam werden kann, gerade wenn ich in kleineren Unternehmen arbeite und für so viel zuständig bin. DICO ist halt kein Verein, der irgendwie nur da Wissen verwaltet, sondern es ist eine Community, die dann auch Wissen weitergibt. Und man findet ja seinesgleichen auch darin, ob das jetzt Mittelstandsvertreter sind oder andere, die vielleicht mal Mittelständler beraten haben oder so was … Das ist, glaube ich, so der wichtigste Punkt. Das andere, was ich gerade für kleinere Unternehmen total wertvoll finde, ehrlich gesagt auch meine Motivation damals hier im Unternehmen zu sagen, es macht Sinn, dass wir Mitglied im DICO sind: DICO hat ja eine Unternehmensmitgliedschaft. Das heißt, sobald das Unternehmen Mitglied ist, kann sich jeder in den Arbeitskreisen engagieren, und das machen wir hier.
Also ich habe nicht alle Compliance-Themen bei mir in der Verantwortung, sondern zum Beispiel Trade Compliance verantworten Kollegen von mir. Datenschutz und Informationssicherheit macht eine andere Kollegin. Und trotzdem haben alle Mitarbeiter hier bei Dräger die Möglichkeit, sich in den Arbeitskreisen zu engagieren. Wenn ich also in einer Lage bin, wo ich zwar dafür verantwortlich bin, irgendwie ein Compliance-Management-System zu etablieren, aber darauf angewiesen bin, dass jeder seinen Beitrag leistet und sich inspiriert fühlt, dann ist es doch quasi auf dem Silbertablett serviert, wenn ich sage, ich mache eine Unternehmensmitgliedschaft und sage meinen Kollegen hier im Unternehmen: Mensch, wenn ihr hier Impulse haben wollt, engagiert euch doch im Arbeitskreis XYZ. Das ist ja wirklich ein großer, großer Blumenstrauß, und das hat mich damals wie heute wirklich überzeugt und ist für mich einfach der Grund, warum ich mich da gerne nach wie vor engagiere.
Es macht das eigene Leben wesentlich einfacher, muss ich ganz ehrlich sagen. Da gibt's jetzt von meiner Seite ein riesengroßes Plus-eins. Insbesondere zu diesem Thema der Unternehmensmitgliedschaft, weil diejenigen, die den Podcast kennen, und diejenigen, die mich kennen – ich sage es auch immer im Rahmen der Begrüßung, wer ich bin! Ich bin ja jetzt nicht nur Mitgründer und CEO von .LOUPE bzw. Podcast-Host von Code of C, ich bin in meiner Profession eigentlich Leiter der Rechtsabteilung und der Compliance-Organisation in einem Industrieunternehmen, der TGW Logistics. Und auch die TGW Logistics hat eine Unternehmensmitgliedschaft beim DICO. Das ist ein riesiger Mehrwert, das zeigt für mich wirklich diesen Community-Gedanken ganz stark!
Die deutschen Compliance Officer – es gibt nicht die österreichischen Compliance Officer, es gibt auch nicht die Schweizer Compliance Officer! Es gibt schlichtweg uns Compliance Officer, und die Themen hören nicht an den Landesgrenzen auf. Das heißt, eine Lieferkettensorgfaltspflicht, ein Whistleblowing, eine Geldwäsche oder eine Antikorruption sind ja nicht Themen, die wir länderspezifisch haben, sondern Themen, die wir aufgrund der Internationalität des Businesses ja sowieso über Grenzen hinaus denken und auch behandeln sollten. Also ich kann mich dem Shout-out nur anschließen, darum ein riesengroßes Plus-eins für die Mitgliedschaft und auch die Mitarbeit beim DICO. Was mich jetzt natürlich noch interessiert, weil jetzt reden wir natürlich über die Vorteile, über das Wunderbare an Verbandsarbeit: Wir sollten vielleicht noch ganz kurz drüber sprechen, warum DICO eigentlich mehr ist als dieser Verband, weil es wirklich eine Konferenz auch gibt.
Dieses … Das DICO-Forum! Was ist das DICO-Forum? Und warum ist es jetzt für dich eigentlich – ihr habt jetzt Konferenz gesagt –, und warum ist es denn eigentlich mehr als nur eine reine Konferenz? Also das DICO-Forum ist ja unsere jährliche Veranstaltung, wo die Compliance Professionals alle im Endeffekt aufeinandertreffen und wo dann sehr konzentriert an zwei Tagen intensiv Wissen vermittelt und ausgetauscht wird in ganz unterschiedlichen Formaten.
Mit Keynotes, Impulsvorträgen, mit Workshops usw. Und mit genügend Zeit natürlich auch, Raum, das soeben erlangte Wissen, die Impulse dann natürlich auch in den Pausengesprächen oder Abendgesprächen tatsächlich zu vertiefen. Während des Jahres – wir sagen ja immer, die Arbeitskreise sind das Herz, der Motor unseres Verbandes –
da wird natürlich in Vorbereitung auf das DICO-Forum genau diese Veranstaltung sehr, sehr intensiv vorbereitet. Und dann ist das DICO-Forum da der Showdown sozusagen, auf den alle hinfiebern, denn alle Kolleginnen und Kollegen im DICO, die erlebe ich einfach als so motiviert und ähnlich einfach auch gespannt darauf, dann genau das zu vermitteln, was sie in den Arbeitskreisen erarbeitet haben, und da aber wieder Impulse durch die Diskussion zu bekommen.
Ja, das ist das DICO-Forum für mich. Klingt auch ein bisschen wie ein Klassentreffen der Compliance. Absolut nicht! Muss man an dieser Stelle sagen? Also insbesondere wenn du auch über die Gespräche in den Pausen und die Gespräche hier am Abend sprichst … Ich kann sagen, ich war letztes Jahr am DICO-Forum, und das war großartig. Diese Mischung aus fachlichen Themen, aus Impulsen, dass immer wieder bei dem Inspirierenden auch diese Impulse und diese Keynotes, die gehalten wurden, die Workshops, insbesondere die Veranstaltungen, um uns als Menschen kennenzulernen! Auch der geführte Austausch bei der Abendveranstaltung. Ich fand das wirklich, wirklich großartig. Jetzt würde mich natürlich noch interessieren: Auf was freust du dich ganz besonders, wenn du an das DICO-Forum denkst? Ganz klar natürlich auf die Gesichter, die ich manchmal wirklich nur einmal im Jahr sehe und dann mit denen irgendwie das Gespräch eröffne.
Und es irgendwie da weitergeht, wo's beim letzten Mal aufgehört hat. Also das ist schon was Besonderes, dann da wieder in den Austausch zu gehen. Ich freue mich ehrlich gesagt auch auf den Moment, der manchmal prickelnd ist. Aber ich freu mich darauf, wenn ich mich nicht entscheiden kann, in welchen Workshop ich jetzt gehe, weil ich mich am liebsten vierteilen möchte.
Inzwischen haben wir das so gelöst, dass ich dankenswerterweise gemeinsam mit unterschiedlichen Teammitgliedern hingehen kann, und dann gucken wir schon, dass, wie sozusagen beim Blumenstrauß gesprochen, der eine da hingeht, die Nächste geht dahin, und dann packen wir uns noch mal zusammen auf der Rückfahrt und sagen: Mensch, was hast du denn mitgenommen? Und was können wir eigentlich davon jetzt going forward bei uns hier wieder umsetzen? Das ist schön. Also dazu zu sehen, welche Impulse wir aufnehmen, und dann schon zu gucken, ja, das nehmen wir weiter. Da kommt nicht immer alles in die Umsetzung. Aber dieses Austauschen, gegenseitig Erzählen, zu sagen, Mensch, ja, das ist doch vielleicht mal eine Sache, die sollten wir aufnehmen. Und da habe ich tatsächlich noch mal anders drüber nachgedacht, denn eins finde ich beim DICO auch wirklich besonders. Das kommt sicherlich durch die Community, durch die Zusammenarbeit.
Ich glaube, bisher, was wir jetzt so besprochen haben, das klingt immer alles so positiv, und wir haben für alles eine Lösung, und man geht zum DICO, und dann kriegst du da die Lösung. Ja, manchmal halt auch nicht. Denn manchmal gibt es die Lösung einfach auch nicht. Aber man kann darüber offen sprechen, zu sagen: Ich habe da echt auch noch keine Lösung, ich weiß noch nicht, wie ich das mache. Aber diese Schwelle, das zuzugeben, zu sagen, ich hab auch keine Ahnung, ich tappe da jetzt grad im Dunkeln – dann fühlt man sich manchmal auch ganz gut, wiederzusehen, okay, ich bin nicht die Einzige, die gerade im Dunkeln tappt und keine Ahnung hat, wie ich das jetzt grade implementieren will, weil ich stehe da wie der Ochs vorm Berg. Ja.
Entschuldige, wenn ich dich da ganz kurz unterbreche! Ich finde, das ist ein wirklich wichtiger Moment, weil jetzt klingt das natürlich, und du hast recht, sehr viel nach Winterwunderland. So, bei einem Punkt im Gespräch habe ich mir ein Wort aufgeschrieben vom letzten DICO-Forum, und das Wort ist Therapie. Weil man sich nicht nur gemeinsam freut und Dinge gemeinsam erarbeitet, man leidet auch gemeinsam, und man bietet dann auch eine Schulter. Also ich kriege eine Schulter, weil wenn ich vielleicht gerade durch ein Thema gehe, wo eine Kollegin aber schon durchmusste und ganz genau versteht, ganz genau versteht, wo ich bin, und warum ich da bin, wo ich bin, und die gibt mir aber auch den Impuls – also auch das, was du sagst, diese Sicherheit zu haben, über kritische Themen zu sprechen. Weil ansonsten muss man schon sagen: In der Compliance lernen wir durch Scheitern. Wir reden nur zu selten darüber, wirklich über das Scheitern.
Ja, wir reden über gute Dinge, aber wir haben oft nicht den Mut, über nicht Gelungenes zu sprechen. Und ich kann aber sagen, letztes Jahr beim DICO-Forum hatte ich genau dieses Gefühl nicht. Es gab Menschen, die ich dort getroffen habe, mit denen ich immer noch in Kontakt bin, weil das waren so wirklich wunderbare Momente, die ich in einer Schulung – weil du hast vorhin auch von den Schulungen gesprochen –, in einer Schulung nicht hätte. Ja, und oft … Und das DICO-Forum schafft, jetzt Klassentreffen genannt, aber das schafft auch dieses, wirklich diese Bubble und wirklich auch diesen, ich würde sagen, einen Safe Space. Einen Safe Space, wo man sich auch entsprechend austauschen kann. Also sorry, dass ich dich da jetzt unterbrochen habe, aber das war genau für mich der Trigger, da noch mal kurz einzuhaken. Nein, freut mich ja, dass ich tatsächlich da irgendwie den Trigger bei dir gesetzt habe, weil das ist … Ich finde das auch sehr wichtig, und wenn ich einfach so gucke: Die besten Ideen, aber einfach auch Gedanken, die wirken ja nach.
Die entstehen in den Vorträgen und in den Workshops. Und dann bildet sich das ja fort in den Gesprächen danach, ob das jetzt nun auf dem DICO-Forum ist oder wie bei uns manchmal, wenn wir dann auf dem Rückweg von Berlin nach Lübeck sind und uns insgesamt über das DICO-Forum austauschen. Da verfestigt es sich dann einfach, weil unterschiedliche Perspektiven dann einfach eingebracht werden, auf die man allein nicht oder nicht so schnell gekommen wäre. Und das ist halt da auch noch mal meines Erachtens ein absoluter Mehrwert, daran teilzunehmen, aber auch gerade, wenn es denn einfach rein wirtschaftlich auch möglich ist, kann ich wirklich nur dazu ermutigen, in der Geschäftsleitung dafür zu werben. Gerade wenn man nur für ein Thema verantwortlich ist, aber vielleicht mit anderen da gemeinsam halt auch hinzugehen. Das ist der Abs… das ist wirklich mehr wert, weil man dann ja auch nachher gemeinsam bestimmte Themen im Unternehmen wieder umsetzen kann.
Ich glaube, das rechnet sich mehr, als drei Leute auf unterschiedliche Schulungen zu bringen, ehrlich gesagt. Absolut! Jetzt haben wir geredet über Verbandsarbeit. Wir haben geredet über DICO, wir haben über deine Erfahrungen und über deine Motivation, warum du bei DICO mitarbeitest und auch ehrenamtlich tätig bist, gesprochen … Wir haben jetzt die Brücke gebaut zum DICO-Forum und gesprochen, warum das DICO-Forum so super ist. Aber wir haben noch gar nicht gesagt, wann das DICO-Forum eigentlich ist.
Hast du total recht, das ist ja irgendwie total … Das ist sehr eingebrannt sozusagen. Das DICO-Forum ist am 29.9. und am 30.9., kann man sich super merken, Ende September. Ende September, genau! Man kann sich noch anmelden. Man sollte sich auch unbedingt anmelden. Du bist dort, ich bin auch dort, und ganz viele Kolleginnen und Kollegen, die auch in diesem Podcast schon waren, sind dort.
Es freut sich jeder, wenn man angesprochen wird. Es freut sich jeder, wenn man sich vernetzen kann. Das ist die Natur auch oder ein Teil der Natur des DICO-Forums, dass man auch neue Kontakte knüpft. Also bitte, auch in Österreich, würde ich sagen, nicht geschamig sein. Also bitte offen auf die Leute zugehen und sich unbedingt anmelden für das DICO-Forum. Dann haben wir nämlich das jetzt auch noch, dass die Leute wissen, von was wir sprechen und dass es auch tatsächlich in eineinhalb Monaten stattfindet. Also man hat noch Zeit, und wir freuen uns alle, wenn wir uns dort treffen. Ja, liebe Inken! Ich glaube, das war eine runde Reise durch die Motivation, durch die Vorteile von Netzwerkarbeit, warum es wichtig ist, ein bisschen Therapie, ganz viel DICO-Forum.
Ich lasse dich noch nicht gehen. Es gibt ja zum Abschluss immer noch ein zweites wiederkehrendes Element in den Bootcamp-Folgen. Das erste wiederkehrende Element, Empfehlungsrunde, die haben wir abgehakt, wunderbar übrigens. Und jetzt gibt's das zweite wiederkehrende Element, und das ist das C-Wort. Stopp! Compliance in einem Wort für … Creativity. Also Kreativität, aber das englische Creativity, damit es mit C geht. Creativity ist großartig, weil da sehen wir, wie das ist, wieder ein Wort, das nicht gleich Regelkonformität ist, aber so viel über den bunten Blumenstrauß an Themen und über die Notwendigkeit, über den Tellerrand hinaus, spricht. Also das ist ganz großartig. Liebe Inken, danke, dass du dir die Zeit genommen hast. Danke für dieses offene, super sympathische, nette Gespräch mit dir als Kollegin. Vielen herzlichen Dank! Das kann ich nur zurückgeben, lieber Martin. Es hat wirklich sehr viel Spaß gemacht, und ich glaube, wir könnten jetzt noch eine Stunde weitersprechen.
Die Zeit ist jetzt nicht da, aber wir setzen das fort auf dem DICO-Forum, oder? Am DICO-Forum, unbedingt. Ich freue mich, dich dann in Person zu treffen. Super! Vielen, vielen Dank. Ich bedanke mich auch fürs Zuhören bei den Kolleginnen und bei den Kollegen. Wenn die Folge gefallen hat, wenn Code of C generell gefällt, dann freue ich mich natürlich über eine positive Bewertung auf der von Ihnen genutzten Podcast-Plattform. Aktivieren Sie bitte die Glocke. Folgen Sie mir und dem Podcast auf LinkedIn und dem Podcast gerne auf Instagram. Wenn Sie darüber hinaus Fragen zur Software von .LOUPE haben, dann einfach unter www.loupe.at Kontakt mit uns aufnehmen. Unser Versprechen ist immer: aus der Praxis für die Praxis. Diese Infos gibt's in den Shownotes. Und folgen Sie bitte auch dem DICO, besuchen Sie die Website www.dico-ev.de. Werden Sie Mitglied und engagieren Sie sich aktiv mit Gleichgesinnten im Thema Compliance!
Denn darum ging es heute in dieser Folge, und mir bleibt nur zu sagen, bis zur nächsten Folge: Bleiben Sie bitte compliant, bleiben Sie ein kreativer, aber vor allem ein guter Mensch! Ihr Martin Reichetseder. Dieser Podcast wurde produziert von wepodit.